/

NDA

Компания-заказчик – наш постоянный партнер. И эта компания на момент заявки активно развивалась. Позвонив нам, заказчик сразу же озвучил, что нужен человек-исполнитель, мало интересующийся профессиональным развитием и ростом, условно говоря: был миддлом и хотел бы оставаться продолжительное время также миддлом. Тут возникает вопрос: «Почему, раз компания активно развивается, следовательно, нужно растить своих», но дело в том, что проект масштабный и амбициозный, построенный на Искусственном Интеллекте, поэтому в данном случае не получится быстро вырости. Плюс для нашего партнера, компании-заказчика, было важно, чтобы человек работал не год, ни два, а как можно дольше. Никто не хотел снова заниматься поиском нового сотрудника, даже курировать процесс от КА к лиду и обратно, и потом снова вводить в процесс работы.

Кто работал с айти-вакансиями понимает, что большинство хотят развиваться, кто-то изучить новый ЯП, кто-то перейти на другой фреймворк, а кто-то в другую предметную область.

Искали они человека на международный финтех проект.

Здесь нам предстояло выявление мотивации именно той, которая была у потенциальных кандидатов. Часто бывает, что кандидаты дают социально-желательные ответы, ну а опытные рекрутеры умеют это вычислить. И лучше сказать так, как есть, чем потом оказаться в неловкой ситуации.

Вакансия не сложная, и сразу скажем, у нас был оффер, более того, это был второй направленный нами кандидат, но, как и следовало ожидать, человек хотел развиваться и принял предложение другой компании, где ему обещали прогресс. Мы решили искать заинтересованных лиц, тех, кто тоже увлечен пусть даже самой обычной биржей. Мы публиковали вакансии в специализированных финансовых сообществах, общались с пользователями подобных сервисов, выявляли, кто из них разработчик и с каким стеком технологий он работает. Уже, подходящим под эту позицию кандидатам, предлагали рассмотреть предложение.

Просмотрев 27 кандидатов и пообщавшись с ними, мы направили заказчику семерых, один из которых получил оффер. Получивший оффер кандидат был в числе трех, кто успел пройти финальное интервью, когда остальные ожидали день X. Довольные мы пошли озвучить предложение компании - кандидату. Обозначим, было двое немотивированных, незаинтересованных в подобном проекте кандидатов, и мы решили их не показывать, так как убеждены, что человека нужно найти на «своё место», а не для того, чтобы поскорее получить свой гонорар.

Результаты

После выхода данного сотрудника на новое место работы, мы с заказчиком подписали другой контракт на создание с нуля нового подразделения в компании.

Сорсинг Мотивация

Альфия

Senior IT recruiter

Задача

Решение